До Дня Незалежності України редакція «ПЕРШИЙ БІЗНЕСОВИЙ | BIZ» стартувала масштабний спецпроєкт, присвячений компаніям, які у воєнний час не просто зберегли роботу, а стали опорою економічної стійкості держави. Серед учасників — BROCARD, лідер парфумерно—косметичного ринку України, що продовжує інвестувати в розвиток, підтримувати команди та демонструвати приклад бізнесу, який працює заради майбутнього країни.
24 лютого 2022 року для BROCARD, як і для більшості українських компаній, питання «як розвиватися далі?» на певний час зникло. Залишилося значно простіше: як убезпечити людей і як продовжити працювати.
Перші рішення стосувалися саме команди. Далі компанія поступово повертала магазини до роботи, відновлювала пошкоджені локації, перебудовувала логістику та операційні процеси. Бізнесу довелося адаптуватися до нової реальності, у якій повітряні тривоги, відключення електроенергії та постійна загроза обстрілів стали частиною щоденної роботи.
Війна змінила правила роботи бізнесу, але не скасувала його базових зобов’язань. Людям потрібно платити зарплати. Постачальникам — за товари та послуги, а державі – податки. Саме з таких щоденних зобов’язань і складається економіка країни під час війни.
У 2022 році BROCARD сплатив до державного бюджету 673 млн грн податків, у 2023 році – 590 млн грн, у 2024 році – 798 млн грн. У 2025 році сума перевищила 1 млрд грн і становила 1,076 млрд грн.
Попри все війна не зупинила розвиток бізнесу. BROCARD продовжив відкривати магазини, відновлювати пошкоджені локації та інвестувати в офлайн- і онлайн-сервіси. Сьогодні мережа працює у 22 містах України, має 68 магазинів, а в команді – понад 1650 співробітників. За останні роки компанія не лише відновлювала те, що було пошкоджене війною, а й відкривала нові простори та інвестувала в розвиток офлайн- і онлайн-сервісів.
Це важлива частина відповідальності бізнесу, яку не завжди помітно ззовні. Коли магазин відкриває двері, за цим стоять не тільки товари на полицях: це робочі місця, зарплати, податки, оренда, логістика, робота українських підрядників і партнерів.
Для BROCARD відповідальність перед країною на цьому не закінчується. Від початку повномасштабного вторгнення компанія спрямувала понад 330 млн грн на потреби Сил оборони України. За цими показниками стоять і конкретні люди: 38 співробітників BROCARD сьогодні захищають країну у складі Сил оборони.
Окремою частиною цієї роботи стали благодійні проєкти, до яких компанія залучає своїх клієнтів. Тут логіка проста: людина робить звичайну покупку, але частина коштів водночас спрямовується на допомогу.
Так працював спільний проєкт BROCARD, бренду «Різдвяні історії» та Патронатної служби «Янголи Третьої штурмової». Лімітовані ялинкові прикраси принесли 210 тис. грн, які спрямували на лікування та реабілітацію поранених військовослужбовців 3-ї окремої штурмової бригади.
Інший приклад – колаборація із Superhumans Center. BROCARD створив спеціальну серію електронних подарункових сертифікатів номіналом 4500 грн. П’ять відсотків від продажу кожного сертифіката спрямовують на реконструктивну хірургію пацієнтів центру. Дизайн серії створила українська художниця Марія Оз.
Такі проєкти для компанії – не заміна основній допомозі, а додатковий спосіб долучити до неї клієнтів. Власне, це і є одна з особливостей відповідального бізнесу під час війни: його внесок не обмежується окремою благодійною акцією.
Він починається з того, що компанія продовжує працювати, зберігає команду, платить податки та виконує свої зобов’язання. А на додаток – підтримує армію, допомагає благодійним проєктам і створює можливості для своїх клієнтів робити те саме.
Для українського бізнесу сьогодні заробляти і бути відповідальним – не два різні завдання, а одна загальна модель роботи. Працювати, зберігати людей, платити податки, підтримувати військо, допомагати тим, хто відновлюється після поранень, і продовжувати розвиватися – саме з таких щоденних рішень складається стійкість країни.
Підписуйтесь на Перший Бізнесовий в Telegram і Facebook і читайте найважливіші і найсвіжіші новини першими!
Стрічка новин 
