Лідерство в бізнесі: як жінки трансформують корпоративне управління

Автор: Юрий Шевченко| 8 Березня 2025 року - 15:06

Поділитися:

Традиційно корпоративне управління асоціювалося з чоловічим лідерством, але сучасний бізнес-ландшафт змінюється. Жінки все частіше обіймають керівні посади, впроваджують нові управлінські підходи та демонструють, що ефективність, стратегічне мислення та емоційний інтелект є ключовими факторами успіху.

Сьогодні в Україні жінки очолюють великі корпорації, запускають інноваційні стартапи та впливають на бізнес-культуру, роблячи її більш гнучкою, соціально відповідальною та орієнтованою на сталий розвиток.

«Перший Бізнесовий» дослідив, як жінки змінюють правила гри у корпоративному управлінні та що їхній стиль керівництва привносить у бізнес. Ця стаття є частиною спеціального циклу матеріалів до 8 березня, присвяченого жінкам у бізнесі — їхнім викликам, досягненням та ролі у формуванні майбутнього української економіки.

Журналісти поспілкувалися з Оленою Нусіновою, Д.Е.Н. MBA, DBA, експерткою з корпоративного управління.

Чим жіночий стиль управління відрізняється від традиційних бізнес-підходів?

Олена Нусінова: Жінки в управлінні, подібно до впевнених у собі лідерок у строгих брюках, демонструють більш емпатійний і гнучкий стиль керівництва. Ми, як мудрі стратеги, приділяємо більше уваги командній роботі, пошуку компромісів і створенню здорового корпоративного середовища. Такий підхід, наповнений чуйністю й далекоглядністю, дозволяє нам адаптувати бізнес до швидкозмінних умов ринку.

Як розвивати лідерські навички та мотивувати команду в сучасних умовах?

Олена Нусінова: Лідерство — це постійний процес навчання. Я переконана, що важливо розвивати навички стратегічного мислення, емоційного інтелекту та адаптивності. Мотивація команди досягається через прозорість, відкритість до ідей та підтримку ініціатив співробітників.

Які виклики постають перед жінками-керівницями у корпоративному секторі?

Олена Нусінова: Один із головних викликів — необхідність постійно доводити свою компетентність у традиційно «чоловічій» бізнес-спільноті. Проте сьогодні все більше компаній усвідомлюють цінність жіночого лідерства та гендерної різноманітності.

Чому корпоративне управління є ключем до сталого розвитку компаній?

Олена Нусінова: Впровадження ефективного корпоративного управління допомагає мінімізувати ризики, підвищити конкурентоспроможність та забезпечити довгостроковий успіх компанії. Прозорі процеси, дотримання етичних стандартів і стратегічне планування роблять бізнес стійкішим.

Як ухвалювати стратегічні рішення в умовах кризи та нестабільності?

Олена Нусінова: Головне — чіткий аналіз ситуації, залучення експертної думки та швидка адаптація. У кризових умовах виживають ті, хто не лише гнучко реагує на зміни, а й мислить нестандартно, знаходячи креативні рішення там, де інші бачать лише проблеми. Thinking out of the box стає ключем до стійкості бізнесу, дозволяючи компанії не просто виживати, а й відкривати нові можливості навіть у найскладніших обставинах.

Чи можливо поєднувати управління компанією з сімейним життям?

Олена Нусінова: Це можливо, але потребує чіткої організації та розподілу часу. Важливо навчитися делегувати обов’язки як у бізнесі, так і в родині. Я дотримуюсь правила: «Не намагайся робити все сама».

Які стратегії допомагають уникати вигорання та залишатися продуктивною?

Олена Нусінова: Важливо знаходити час для себе, не боятися брати паузи, займатися спортом та підтримувати соціальні зв’язки. Також допомагає розстановка пріоритетів і вміння говорити «ні».

Як змінюється корпоративна культура завдяки жінкам у керівництві?

Олена Нусінова: Жінки привносять у корпоративне середовище більше відкритості, соціальної відповідальності та орієнтованості на людей. Це позитивно впливає на репутацію компаній та їхню ефективність.

Чи існує «скляна стеля» для жінок у бізнесі та як її подолати?

Олена Нусінова: Вона поступово руйнується, але ще існує. Головне — бути компетентною, сміливо заявляти про свої досягнення і не боятися брати на себе відповідальність.

Які глобальні тенденції визначають майбутнє жіночого лідерства?

Олена Нусінова: Цифровізація, розвиток інновацій, ESG-ініціативи та соціальна відповідальність бізнесу відкривають нові можливості для жінок. Важливо адаптуватися до змін і використовувати їх на користь свого розвитку.

Що потрібно зробити сьогодні, щоб жінки мали більше можливостей у майбутньому?

Олена Нусінова: Освіта, підтримка жіночого підприємництва, менторство та гендерна рівність у бізнесі — це ті фактори, які сприятимуть розширенню можливостей для жінок у майбутньому.

Жіноче лідерство та корпоративне управління сьогодні проходять етап трансформації. Жінки не лише займають керівні посади, а й змінюють саму культуру бізнесу, роблячи її більш інклюзивною, відкритою та гнучкою. Завдяки своїм унікальним підходам до управління, стратегічному мисленню та здатності будувати сильні команди, жінки створюють нові можливості для розвитку компаній та суспільства в цілому.

Попереду ще багато викликів, але сучасні тенденції свідчать: жінки відіграють ключову роль у майбутньому бізнесу, розширюючи межі можливого та прокладаючи шлях для наступних поколінь.