KSE University эксклюзивно для «Первого Бизнесового» подготовил материал о закрытой встрече руководителя Офиса президента Украины со студентами университета.
Кирилл Буданов – руководитель Офиса президента Украины, бывший начальник Главного управления разведки Министерства обороны, генерал-лейтенант, Герой Украины – провел закрытую встречу со студентами KSE University.
Говорили о том, как веками не меняется природа спецслужб, почему микроменеджмент разрушает управление, где проходит граница между требованием россии и ультиматумом, как студенчество влияет на страну, и как мыслят люди, ежедневно принимающие решения на высшем уровне государства.
«Такие встречи в KSE нужны для того, чтобы студенты могли задавать настоящие вопросы без декораций, а не слушать отполированные публичные формулы. Потому что KSE University – это место, где новое поколение украинцев учится строить свою страну, и для этого требуется контакт с людьми, которые реально несут ответственность и определяют будущее», – сказал президент KSE Тимофей Милованов.
«Будет только победа или поражение. Не существует среднего варианта»: о чем говорили в KSE University
Являются ли действия Дональда Трампа последовательными? Достигает ли он скрытой цели?
Буданов: «Его деяния очень последовательны. За полгода до его каденции для него был разработан программный документ – в нем, как сейчас помню, 838 страниц. И все, что он делает, было четко описано, просчитано и объяснено – для чего и зачем. Он четко следует за этим курсом».
Изменяются ли методы работы спецслужб со временем?
Буданов: «Форма и способы работы не могут поменяться. Они, чтобы вы понимали, никогда не менялись. За нами плюс-минус 120 лет, и они не меняются, потому что все, что выжило, никогда не меняется. Люди всегда будут иметь слабости, и всегда будут искать эти слабости, чтобы через них приобретать то, что нужно».
Что больше не принимает в менеджменте человек, управляющий разведкой?
Буданов: Что категорически не воспринимаю, с чем всегда борюсь и буду бороться – это микроменеджмент. Я категорический противник микроменеджмента и считаю, что это одна из основных проблем любого руководителя, кто злоупотребляет этим».
Как вы определяете, что это ультиматум?
Буданов: «Ультиматум – это требование. Это четкое требование, ограниченное временем исполнения, четко определяющее следующие действия в случае его неприятия. Если нет временных ограничений и объяснений последствий – это не ультиматум, это просто требование».
Могут ли студенты влиять на политическую ситуацию в стране из-за протестов?
Буданов: «Студенчество и интеллигенция всегда влияли на общество в нашей стране в совершенно разные времена и периоды. Наш мир – нравится нам это или нет – это мир причинно-следственных связей. Произошло действие, вызвавшее за собой ряд других действий, которые, в свою очередь, вызвали за собой следующие».
Как мыслит человек, работающий на уровне стратегических решений?
Буданов: «Что касается военно-технического сотрудничества — это путь, по которому можно пойти, а можно и не пойти».
Говоря об экономике, он отметил влияние цен на энергоносители: «А как мы выигрываем при таком резком всплеске цен на нефть и нефтепродукты? Это топливно-энергетический комплекс, от него зависит все. Цена любой единицы продукции, произведенной в Украине, будет в конечном итоге зависеть от этого. И она, поверьте, выросла».
Есть ли у Вас личная жизнь?
Буданов: «Смотрите, моя личная жизнь – вот здесь [указывает на жену, сидящую на первом ряду]. Это вся моя личная жизнь».
Он также добавил: «У нас есть три начала: традиция, верность и любовь».
Встреча завершилась открытым диалогом. Студенты, по словам Буданова, не обошли и личные вопросы: его кот уже весит более восьми килограммов.
Подписывайтесь на Первый Бизнесовий в Telegram и Facebook и читайте самые важные и свежие новости первыми!
Лента новостей 
