Украинский рынок труда в 2025 году выглядит как две параллельные реальности. Одни работают на международные проекты, получают зарплату в валюте и быстро растут вместе с глобальными трендами. Другие до сих пор живут в логике перегрузки, низких ставок и ограниченных возможностей. Разница в оплате труда между отраслями давно вышла за пределы «неудобной темы» — она стала одним из главных факторов, определяющих, куда движется страна. И если этот разрыв не преодолеть, он и дальше будет влиять на то, кого готовят университеты, кого теряют регионы и кто действительно имеет шанс на стабильность.
Различные скорости одной экономики
В 2024 году разрыв между секторами в оплате труда превратился из тенденции в твердую реальность. Высокотехнологичные отрасли — IT, кибербезопасность, авиация, финансы — растут в темпе 20-30% в год и предлагают специалистам зарплаты, в несколько раз превышающие среднестатистические. В то же время образование, культура и медицина буксуют под тяжестью низких ставок и хронического недофинансирования. По официальным данным, разница между айтишником и библиотекарем – это не метафора, а конкретные цифры: в гривневом эквиваленте это разрыв в 3-4 раза, в евро – еще нагляднее.
Кто зарабатывает больше
Чтобы оценить, как именно распределяются доходы между отраслями, стоит посмотреть на сухие цифры. Они говорят четче любых эмоций: зарплатная карта страны выглядит как разноуровневая система, где одни профессии имеют шанс на стабильность, а другие выживают. Для наглядности все суммы представлены в евро: это позволяет более точно сравнивать уровень доходов как между секторами, так и в контексте европейского рынка труда.

Опыт смогших
Что делать, если стратегически важные сферы как образование, культура или медицина проигрывают в конкуренции за кадры? В этом вопросе полезно взглянуть на опыт соседей, уже проходивших подобный путь.
Страны Балтии были в схожей точке несколько лет назад — тоже столкнулись с массовым оттоком специалистов из ключевых социальных сфер. Ответом на этот вызов в Эстонии явилась долгосрочная стратегия, включавшая повышение престижа профессии учителя, обновление педагогического образования, запуск цифровых модулей обучения и менторские программы для молодых преподавателей. В Литве сделали акцент на переквалификации: при поддержке Евросоюза стартовали десятки краткосрочных программ по цифровым навыкам, кибербезопасности, e-learning и управлению проектами — для тех, кто хотел сменить профиль, но остаться в общественно важной сфере.
Для Украины эта логика может стать ключевой. Горизонтальный переход – не бегство из профессии, а грамотное изменение вектора. Учитель может пойти в EdTech, культурный менеджер – в креативную индустрию, фельдшер – в HealthTech или проектное управление. Главное – доступ к гибкому обучению, поддержка местных инициатив и реальное партнерство между государством и бизнесом. Это не реформы на бумаге, а карьерная стратегия, уже работающая в других странах.
Автор: Анна Захаревич, аналитик бизнеса, стратегии и экономики
Подписывайтесь на Первый Бизнесовий в Telegram и Facebook и читайте самые важные и свежие новости первыми!
