Полномасштабная война радикально изменила подходы украинского бизнеса к энергетической безопасности. Если раньше инвестиции в альтернативную генерацию являлись элементом долгосрочной стратегии устойчивого развития, то после массированных ударов по энергетической инфраструктуре они превратились в вопрос выживания. Одним из лидеров этого процесса стала сеть АТБ — компания, за три года войны фактически выстроившая собственную модель энергетической автономии и ставшая одним из крупнейших частных инвесторов в солнечную генерацию в стране.
Сегодня на крышах магазинов, логистических центрах и паркингах сети работают десятки мегаватт солнечных станций, а каждый торговый объект оснащен резервным дизельным генератором. Компания тестирует системы накопления энергии, расширяет инфраструктуру карпотов и готовится к масштабированию новых технологий. Редакция интернет-издания «Первый Бизнесовый» поговорила с представителями АТБ о том, как меняется энергетическая стратегия сети, сколько средств уже инвестировано, какие решения оказались наиболее эффективными и возможна ли полная энергонезависимость ритейла в украинских реалиях.
— За три года полномасштабной войны АТБ стал, пожалуй, самым крупным частным инвестором солнечной энергетики в Украине. Сколько именно МВт солнечных мощностей уже введено в эксплуатацию на магазинах и распределительных центрах по состоянию на декабрь 2025 года и какая доля потребления сети уже покрывается собственной генерацией?
— Сегодня, наверное, правильнее будет сказать, что компания инвестирует не в солнечную генерацию как таковую, а в повышение энергетической независимости бизнеса и страны в целом. Это один из ключевых вопросов сегодняшнего дня. В 212 магазинах АТБ уже установлены альтернативные источники энергии – солнечные панели, инверторы, аккумуляторные блоки, карпоты (специально сконструированные навесы над паркингом, оборудованные солнечными панелями). В планах на ближайшее будущее монтаж таких энергонавесов на территории 40-45 магазинов. На будущее рассматривается возможность масштабирования карпотов по всей торговой сети. Общая мощность установленных СЭС составляет 20,5 МВт. Часть собственного поколения сейчас достигает примерно уровня 20%-25%. К сожалению, солнечные панели пока не могут полностью покрыть все потребности современного магазина, однако они заметно снижают нагрузку на энергосистему. Еще за много лет до войны и вражеских ударов по украинской энергетике именно АТБ первой в Украине перевела все магазины сети на экономные системы LED-освещения, внедрила специально разработанные системы рекуперации (тепло собирается от работы холодильного и морозильного оборудования и направляется на отопление). А в первый год полномасштабного вторжения во времена долговременных отключений света компания оперативно начала оборудовать магазины мощными автономными генераторами, обеспечив населению возможность иметь не только бесперебойный доступ к свежим продуктам, но и бесплатно подзарядить фонарики, мобильные телефоны и другие гаджеты. Магазины фактически стали народными центрами несокрушимости. На сегодня уже все магазины в разных уголках Украины снабжены собственными мощными дизельными генераторами с запасом топлива, имеют возможность в течение длительного времени работать автономно. Но это, скорее, вопрос экстренной генерации, которая обеспечит стабильную работу магазинов даже при длительных блекаутах. Однако такая автономная работа торговых объектов обходится очень дорого. Напомним, сейчас в разных уголках Украины работают более 1300 магазинов АТБ, в которые по статистике в течение года украинцы посетили продукты миллиард раз.
— Какая средняя мощность СЭС на одном магазине (кВт) и сколько киловатт-часов в год дает типичная станция? Есть ли разница между кровельными СЭС в новых магазинах и монтировавшимися на старых зданиях?
— В концепцию строительства новых магазинов АТБ внесен обязательный пункт об установке собственных солнечных электростанций. Это позволяет еще на стадии проектирования и дальнейшего строительства магазина учитывать многие технические нюансы. К сожалению, архитектурные особенности старых зданий не всегда позволяют установить солнечные панели так, чтобы обеспечить их производительную работу, поэтому СЭС монтируются только на магазинах нового формата. Средняя мощность солнечной электростанции в магазине АТБ составляет 100 кВт. Одна СЭС в год предоставляет магазину около 72000 кВт часов. Но следует заметить, что это среднеобщий показатель.
— Сколько денег АТБ уже инвестировал в солнечную энергетику и накопители за собственные средства (без зеленых тарифов и кредитов)? Какая окупаемость таких проектов сейчас – в годах?
— На сегодняшний день сумма инвестиций в оборудование введенное в эксплуатацию на магазинах сети АТБ превысило 342 млн. грн. Средняя окупаемость до 5 лет. Но каждый магазин в этом вопросе индивидуален, где-то проект способен окупиться за 2 года, есть где-то может понадобиться и 10 лет. Важно, что сегодня этот вопрос выходит далеко за пределы стратегии инвестиций в альтернативную энергетику или внедрение технологических инноваций. Компания пытается снижать уровень потребления электроэнергии, внедряет энергосберегающие технологии и инвестирует в энергонезависимость.
—Используете ли вы системы накопления энергии (батареи)? Если да — сколько МВтч уже установлено и какие сценарии использования: пик-шейвинг, резерв на блекаут или продажа излишков?
— Вопрос установки систем накопления и импорта электроэнергии — сейчас находится в процессе изучения и тестирования. Определенные современные системы сейчас проходят испытания на эффективность. Например, в октябре этого года на базе двух магазинов АТБ начато тестирование систем накопления энергии HUAWEI LUNA мощностью 215 кВтч каждая. Они включают гибридные инверторы, аккумуляторы, блоки управления, собственные смарт-счетчики и прочее. Такая система способна обеспечить четыре часа полностью автономной работы магазина. В случае успешного испытания в следующем году соответствующее энергооборудование появится еще в двух десятках магазинов АТБ. Алгоритм работы: зарядка в самое дешевое время и разрядка в самое дорогое, согласно данным биржи РДН. Весь объем используется исключительно для нужд магазинов. При отсутствии электроэнергии возможно ее применение как резервного питания, но учитывая продолжительность отключений более пяти часов без генератора не обойтись. Не исключено, что в перспективе могут появиться определенные технологические решения, способные показать гораздо большую эффективность и производительность. Постепенно они вытеснят существующие сегодня системы, как это в свое время произошло с распространением ион-литиевых аккумуляторных батарей.
—В 2024–2025 годах многие сети начали устанавливать дизель-генераторы. Какая часть магазинов АТБ имеет резервное питание и планируете ли полностью отказаться от дизеля в пользу солнца + батарей?
— Каждый из действующих почти 1300 магазинов АТБ снабжен собственным дизельным генератором. Он автоматически запускается сразу же после выключения света. Для покупателей, которые сейчас находятся в торговом зале магазина, это даже не заметно. Что касается систем солнечной энергетики, то они сейчас рассматриваются преимущественно для снижения общего потребления электроэнергии, сбережения, избегания перегрузок в пиковые периоды. Частично они способны исправить ситуацию во время блэкаутов. Однако если рассматривать самое длительное полностью автономное обеспечение магазина, то здесь пока дело за мощным дизельным генератором. Полный отказ от такого оборудования, особенно при нынешних обстоятельствах, не может быть целесообразным. Тем не менее, на перспективу ведутся расчеты целесообразности и полного отказа от дизеля в пользу солнечного поколения и накопительных мощностей.
— Рассматриваете ли вы микрогриды, когда несколько магазинов + РЦ в регионе объединены в одну автономную систему с собственной генерацией и накоплением?
— У магазинов АТБ фактически уже есть собственные локальные энергетические системы, которые способны генерировать, накапливать, сохранять электроэнергию. Но объединить все эти мощности, расположенные на сотни и сотни километров друг от друга, сегодня технически невозможно. Только в Киевской области работает более 260 магазинов. А есть еще и офисы, распределительные мощности, учебный центр. Технологии, которая предоставила бы возможность оперативно объединить все это, скажем, с почти сотней магазинов АТБ на Львовщине и более чем двумя сотнями магазинов на Днепропетровщине в единую автономную энергетическую систему с собственной генерацией и накоплением, сегодня просто не существует.
— Как изменилась структура расходов на электроэнергию за три года? Сколько миллионов гривен в месяц удается экономить благодаря собственной генерации даже при нынешних высоких тарифах?
— Альтернативные источники электроэнергии традиционно помогают решать два вопроса? заботиться об экологии и экономить средства на энергоносителях. Благодаря инвестициям в солнечную генерацию АТБ в течение двух последних лет удалось сэкономить более 11 млн. кВт. Но в наших нынешних условиях, кроме экономии, это еще и весомый вклад в стабильность украинской энергосистемы.
— Есть ли планы выхода на промышленные СЭС (не на крышах магазинов) и продажи электроэнергии другим потребителям?
— Планы есть. Определенные проекты уже находятся на базе логистических центров, однако о каких-то конкретных результатах еще говорить рано.
— Как вы оцениваете риски новых законодательных изменений (налог на солнечную генерацию, ограничение самопотребления после 10 кВт) и готовитесь ли к ним?
— АТБ является ответственным бизнесом, неукоснительно соблюдает все требования действующего законодательства. Мы используем солнечную генерацию для собственных нужд, поэтому вопрос об налогообложении солнечной энергии нас пока не касается.
— Планирует ли АТБ стать первым крупным ритейлером, который достигнет 100% энергонезависимости своих объектов к определенному году? Если да — то к какому?
— АТБ работает на отечественном рынке ритейла более трех десятилетий, с большим отрывом является лидером и драйвером этой отрасли. Многое из того, что сегодня считается обычным делом в любом украинском магазине самообслужования было испытано, протестировано, внедрено, а иногда и даже изобретено в АТБ. Если эволюция солнечных энергетических систем, генерирующего, накопительного и другого оборудования достигнет такого уровня, что можно будет покрыть 100% потребностей магазина, нет сомнений, что первыми полностью энергонезависимыми магазинами в Украине станут именно АТБ. Стремление к энергонезависимости ежегодно присутствует в стратегических инициативах компании. Ввиду беспрецедентных вызовов военного времени, сегодня нередко приходится действовать и учитывая текущую ситуацию, поэтому назвать определенный год сложно. Конечно, при стабилизации состояния отечественной энергосистемы и наступлении устойчивого мира — этот вопрос будет более реален для выполнения в короткие и четко определенные сроки.
Опыт АТБ демонстрирует: энергетическая независимость бизнеса в Украине перестала быть трендом, она стала необходимостью. Компания не только адаптировалась к новым условиям, но и сформировала собственную модель устойчивости, сочетающую солнечную генерацию, системы накопления, энергосберегающие технологии и резервные источники питания. Несмотря на высокую стоимость автономной работы и сложность масштабирования инноваций, она продолжает инвестировать в энергетическую инфраструктуру, уменьшая нагрузку на национальную систему и обеспечивая стабильность работы магазинов даже в самые сложные периоды.
Впереди новые вызовы: законодательные изменения, развитие промышленных СЭС, внедрение современных накопителей и поиск оптимальной модели полной автономии. Но уже сейчас очевидно, что АТБ формирует стандарты энергетической устойчивости для всего украинского ритейла и делает это системно, масштабно и с прицелом на будущее.
Подписывайтесь на Первый Бизнесовий в Telegram и Facebook и читайте самые важные и свежие новости первыми!
Лента новостей 
