Первое сентября. Начало нового учебного года. Для кого-то среди нас первое сентября – это фотография ребенка с цветами у школы. Для кого-то первый звонок онлайн, потому что школа повреждена или к ней опасно идти. Для кого-то — новая школа в Польше, Германии или Чехии и еще одна попытка объяснить ребенку, почему в этом учебном году он еще не вернулся домой.
Для миллионов украинских женщин первое сентября – это еще одна точка в бесконечном списке ответственности. Ответственность сопровождает женщину почти всю жизнь. Здоровье детей и родителей. Быт. Карьера. Финансовая устойчивость. Отношения. Ожидание общества. А еще после ночной атаки проверить телефон: все ли близкие ответили? И очень часто найти правильные слова, что в условиях длительной войны становится сложнее и сложнее, из-за растущего ощущения скорби и иногда беспомощности… И еще та самая формула «мать все», которую десятилетиями продвигала среди нас североамериканская культура: успешная карьера, счастливая семья, хорошая мать, внимательная партнер, обязательно с улыбкой. В начале 2010-х к этому добавилась еще одна формула Lean In. Шерил Сэндберг призвала женщин не отступать, говорить громче, занимать свое место за столом, рисковать, не умалять собственных достижений и не отказываться от карьерных возможностей в преддверии возможного материнства. Ее sit at the table стало одним из самых известных призывов к новому поколению профессиональных женщин. В этом призыве было и много важного: прежде всего право женщины иметь амбиции и не извиняться за них. Но была и проблема, которая особенно хорошо видна сегодня: не каждая женщина находится на одинаковом расстоянии от того же стола. Именно за чрезмерный фокус на том, что должна изменить сама женщина, а не институции вокруг нее, Lean In много критиковали.
Даже в мирное время жизни многих женщин напоминало соревнование со временем и сами по себе. Война не отменила ни одно из этих требований. Она просто добавила новые: эвакуацию, разлуку, потерю дома, тревогу за тех, кто на фронте, работу под сирены, ночь без сна после российского обстрела и рабочую встречу в девять утра.Одним из символов украинской женщины, особенно последних лет, мог бы быть Феникс. Но не та красивая мифологическая птица, которая торжественно возрождается из пепла. Наш чудо-птица после очередной атаки просто встает, делает кофе, собирает ребенка в школу или открывает ноутбук, идет на встречу без опоздания. Однажды я услышала разговор иностранцев, приехавших в Украину в командировку и впервые проведших ночь в укрытии. Утром они не скрывали удивления: после бессонной ночи под обстрелами в девять, все украинские женщины уже сидели за столом переговоров — собранные, подготовленные, готовые работать. Именно эта обыденность стойкости поразила их больше всего.
И именно здесь в красивой метафоре появляется ловушка. Мы называем украинских женщин несгибаемыми. Но если Феникс всегда возрождается, зачем менять пылающий мир и то и дело сжигающий птицу? Увлечение женской стойкостью часто и легко превращается в общественное разрешение возлагать на женщину еще больше.
Данные подтверждают: этого еще больше стало действительно больше. По оценке UN Women, в 2024 году женщины в Украине тратили в среднем 56 часов в неделю только на уход за детьми против 49 часов до полномасштабной войны. Более 68 тысяч женщин служили в Вооруженных силах Украины, около 5 тысяч – на боевых позициях. Параллельно женщины принимают все большую экономическую ответственность. За первые десять месяцев 2025 года они зарегистрировали 153 413 новых ФЛП — 61% всех новых регистраций. Для сравнения: в 2021 году их доля составила 51%. В обществе происходят важные изменения, но здесь проходит граница между двумя понятиями, которые мы слишком часто путаем: ответственность и влияние.
Война увеличила первое. Увеличила ли она вторую? Хотят ли сами женщины большего влияния? Международные исследования рушат стереотип о нехватке женских амбиций. В 2023 году исследования McKinsey и LeanIn.Org Women in the Workplace показали: около 80% опрошенных женщин хотели следующего карьерного повышения — против 70% в 2019 году. Среди женщин до 30 лет девять из десяти стремились к повышению, а три четверти хотели в будущем занимать руководящие должности.Более новые данные (2025) показывают более сложную картину: впервые авторы зафиксировали заметный разрыв в карьерных амбициях, где женщины реже мужчин говорили, что стремятся к повышению. Но один из важнейших выводов исследования состоит в другом: когда женщины получают такой же уровень карьерной поддержки, как мужчины, этот разрыв в желании продвигаться исчезает.
В Украине исследование Women Leaders for Ukraine показывает другой важный элемент: война ускорила приход женщин в новые операционные и управленческие роли, однако это движение еще не дошло в той же степени до наблюдательных советов и центров стратегического принятия решений. То есть вопросы, возможно, существующие институции еще не способны или не имеют стимулов превратить ответственность, компетентность и амбицию в реальное влияние.
А качественное исследование Women Leaders for Ukraine, проведенное Research.ua в 2026 году, включало 20 глубинных интервью с владельцами и владелицами, CEO, членами и членами наблюдательных советов и топменеджерами из более десяти секторов украинской экономики. Все 20 опрошенных признают сильные управленческие качества женщин. Но гендерная стратегия была всего у 3 из 20 исследованных организаций. А один из ключевых выводов о войне сформулирован почти безжалостно точно: война ускорила включение женщин, но не на уровне принятия решений. То есть женщинам доверили больше ответственности, потому что без них система все чаще не могла работать, но это еще не означает, что им передали больше власти.
Это и есть парадокс: компетентность украинских женщин признают, но механизмы, которые переводят компетентность в системное влияние, остаются франментарными. Во время форсайт-диалога Women Leaders for Ukraine «Игра на равных. Партнерство будущего» представители (-цы) государства, бизнеса, общин, сектора безопасности, образования, медиа и гражданского общества попытались представить Украину в 2030 году. Это была попытка определить возможные сценарии и решения, способные приблизить желаемое будущее. И выводы разных секторов оказались удивительно похожими, где желаемое будущее — это равный доступ к профессиям и должностям, прозрачная и равная оплата труда, большая представленность женщин в принятии решений, гендерно чувствительные институции и отсутствие разделения профессий по полу. Среди повторяющихся барьеров участники и участники называли чрезмерную нагрузку женщин, недостаточную представленность на руководящих должностях, неравную оплату и обесценивание компетентности и достижений.
Для меня лично дискуция о будущем еще раз подтвердила необходимость видения широкого горизонта и связей между причинами и последствиями потому, что формального подхода к равенству уже давно недостаточно. После победы будет велик соблазн вернуться к «нормальности». Мужчины будут возвращаться из войск, экономика будет перестраиваться и будут восстанавливаться города, энергетика, предприятия, жилье. И тогда будет решаться, была ли сегодняшняя смена роли женщин лишь временной мобилизацией, или настоящим изменением общественного договора.
Чтобы полученное не было потеряно, недостаточно аплодировать женской стойкости. Женщины должны находиться там, где определяются бюджеты, инвестиции, правила восстановления и приоритеты государства. Женский бизнес нуждается в доступе не только к грантам, но и к кредитованию, крупному капиталу, закупкам и международным контрактам на равных. Именно к этому ведут и рекомендации форсайта: равный доступ к ресурсам, профессиональные сети, социальная инфраструктура, поддержка женского предпринимательства, финансирование, прозрачность и представительство женщин в процессах принятия решений.
Первое сентября каждый год напоминает нам о начале нового цикла. После победы для Украины тоже начнется новый год — в гораздо более широком смысле и потому уже сейчас ответственно говорить о модности того, что после победы общество попытается вернуть женщин в старые роли. Поэтому настоящим показателем изменений уже сейчас будет на сколько ответственность конвертируется в право определять наше общее будущее на равных.
Подписывайтесь на Первый Бизнесовий в Telegram и Facebook и читайте самые важные и свежие новости первыми!
Лента новостей 
