Как быть лидером и не откладывать жизнь на потом, советы Виктории Штейнберг

Китайский философ Лао-цзы сказал: «Лучший лидер не замечаемый». Зато у нас в обществе закрепилось совсем другое мнение. Лидер – это яркая, харизматичная личность, ведущая за собой других. Так кто же он – лидер? Давайте попробуем разобраться в этом.

Своими мнениями по поводу лидерства с нами делится эксперт Виктория Штейнберг.

На самом деле лидерство – это не совсем о том, чтобы всегда и во всем быть первым. Другими словами, лидер – это не начальник и не человек номер один в компании, нет. В менеджменте как области науки достаточно много различных теорий лидерства, но самые современные из них говорят нам о том, что сегодня лидер – это тот, кто развивает лидерские качества в других, а не демонстрирует свои, доминируя на фоне всех других – «вторых», «третьих» и т.д. Безусловно, лидер – это тот, кто готов принимать решения и брать на себя ответственность за них, это человек, умеющий собирать нужную команду, понимать ее потребности и воспринимать их как собственные. Действует активно, всегда сохраняя позитивный настрой и веру в успех. Он знает, как убедить каждого, как найти подход к тому или иному.

Главные черты лидера известны, поэтому именно их следует развивать в себе. В первую очередь, это ответственность – и это все равно касается и своей жизни и здоровья, и решений, которые человек принимает относительно работы, обучения и т.д. Важны и другие:

• Толерантность. Лидер обычно имеет команду. Работа в команде чаще всего сложная, потому что здесь и люди разных поколений и опыта, люди с разными психологическими особенностями.
  Психологическая упругость. Эта черта должна быть присуща не только руководителям, но и лидерам. Здесь основная сложность состоит в том, что к каждому члену команды должны быть свои подходы.
• Быть проактивным. Приучите себя к мысли, что никто, кроме тебя, не ответственен за события в твоей жизни. Главное правило – перестать жаловаться на проблемы и искать пути их решения.
• Не бояться нового. Лидеру постоянно нужно выходить из зоны комфорта. Не бойтесь делать что-нибудь новое. Если у вас, например, нет опыта в организации мероприятия, попробуй узнать все об этом в интернете, посмотреть и сходить на другие мероприятия и посмотреть, как делают другие. Попросить совета у людей, которые занимаются подобным дольше тебя.
• Саморазвитие. Это важная черта, позволяющая постоянно совершенствоваться, нарабатывать новые стили лидерства – например, авторитарная во время кризиса и необходимость четких и быстрых действий.
  Важным качеством современного лидера должна быть эмпатия, то есть умение испытывать эмоциональную связь с людьми, устанавливать эту связь, быть искренней и соучастной, быть человечным.

В общем, если говорить о современном лидере, то он не всегда много говорить и вести за собой. А вот уметь создать атмосферу, в которой все члены команды будут чувствовать себя достойно и свободно – один из ключевых навыков лидера.

Когда нужно демонстрировать свои лидерские навыки и умения

Современная жизнь – это постоянное движение, она многоцветна и многозадачна. Поэтому быть активным, сознательным и проявлять лидерские качества не только можно, но даже нужно. И самое интересное, что стать лидером можно не только тогда, когда человек получает руководящий пост с собственным кабинетом. Начать можно и с малого – прикладывать свои усилия там, где они помогут улучшить ситуацию. Например, проявить инициативу по восстановлению загроможденного парка вблизи сломанных тренажеров во дворе многоэтажки. То есть такие вот вызовы могут становиться неким тренажером лидерства.

Лидерские качества же неуместны, если речь идет о других людях. То есть принимать решение за друга – не лидерство, а в дополнение, это может повредить. Лидер не решает, а делегирует задачи, чтобы все члены команды могли нести ответственность за взятые на себя обязательства и принятые решения.

Говоря о профессиях, в которых требуется лидерство, нельзя вычеркнуть ни одной. На своем рабочем месте, в границах своих полномочий, лидерские качества будут только на пользу. Но наиболее востребованы они в бизнесе и политике, в разных креативных индустриях, на управленческих позициях в компаниях и на производствах.

Как развивать в себе лидерские качества

Здесь, на мой взгляд, нет секретов. Каждый человек имеет некоторые задатки лидера, но они проявляются в зависимости от масштаба задачи или задач. Навыки в лидерстве – это как и любые другие навыки. Нельзя охватить все на свете, а вот взять отдельный навык и «прокачать» его – одно из средств развития. Для начала можно наблюдать за собой, чтобы понять, где нужно поработать. Постепенно следует усложнять задачи, ставить перед собой вызовы и добиваться цели.

Также важно время от времени задавать себе экзестенциальные вопросы – не конкретные, а общие, с перспективой. Это помогает овладеть планированием – как в ближайшей перспективе, так и чуть дальше – на несколько лет, например. Стратегические планы – это также один из навыков лидера, и он позволяет идти к цели.

Не откладывать жизнь на потом – еще одна немаловажная черта для лидера. Почему? Потому что время имеет большую ценность и для развития, и для движения вперед. Остановившись на короткий срок для отдыха или обдумывания решения, мы не упускаем возможностей, а вот если это время растягивается, то навыки теряются.

Автор: Виктория Штейнберг